МОДЕЛИРОВАНИЕ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СХЕМ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Смотреть бесплатный вебинар"Управлять по-настоящему. Как добиваться достижения целей и выполнения планов" Цели описания - зачем это надо? Эффективность логистической системы при заданном уровне логистических издержек обычно характеризуется следующей группой показателей: Значения этих показателей непосредственно зависит от уровня организации бизнес-процессов в компании. В узком смысле этого термина, логистика - это и есть организация процессов разного типа. Но если в иностранных компаниях сейчас все внимание сосредоточено на задаче их оптимизации, то большая часть российских еще не решила предыдущую - выстроить процессы в более или менее приемлемую систему, для чего, прежде всего, необходимо их формальное описание.

Моделирование логистических процессов в современной предпринимательской среде

В результате внедрения информационных технологий трансформируется характер организации логистических процессов табл. Реинжиниринг логистических процессов на основе современных информационных технологий сводится к решению следующих задач: Решение перечисленных задач обеспечивается созданием корпоративных информационных систем, в которых центральное место занимает управление логистическими процессами.

Основные подсистемы информационной системы, которые обслуживают потребности управления логистическими процессами, представлены на рис. Состав подсистем информационной системы, обслуживающих выполнение логистическкого процесса При этом корпоративная информационная система призвана обеспечивать: Большое значение в современных информационных системах управления логистическими процессами придается оптимизации выполнения логистических функций, к которым относятся:

Взависимости от целей моделирования позволяет выбирать адекватные инструментыанализа и проектирования бизнес-процессов Программное.

Для чего это необходимо оптимизировать логистические процессов? Оптимизация процессов логистики является необходимым для развития и структуризации бизнеса, и постановки системы управления логистикой, в условиях быстро растущего производства. Разработанная модель бизнес-процессов является инструментом поддержки принятия решений при управлении бизнесом. Что дает оптимизация бизнес-процессов логистики? Результатом внедрения проекта по моделированию логистических бизнес-процессов станет достижение их прозрачности, определение стоимости функций и операций, с расчетом вклада каждого работника в деятельность предприятия.

Формализованное описание процессов логистической системы предприятия на основе современных стандартов моделирования. Функционально-стоимостной анализ логистических бизнес-процессов Определение стоимости, продолжительности и частоты выполнения каждого процесса, функции и операции логистической системы. Выявление дублируемых, ненужных и высокозатратных логистических функций. Разработка стратегий изменений бизнес-процессов Выбор эталонной модели логистических процессов и разработка общих направлений и способов достижения желаемого состояния логистической системы предприятия.

Мы проектируем бизнес-процессы логистики"как надо" !

В развитии современной российской предпринимательской среды все отчетливее наблюдается стремление к усилению роли интеграционных процессов. Одной из форм их проявления является формирование логистических цепей, представляющих собой упорядоченное множество юридических и физических лиц, осуществляющих логистические операции по перемещению материальных ресурсов от поставщиков до потребителей, а также обработку информации, которая отражает реализацию указанных процедур. Ключевые слова: Цитировать публикацию: Володина Е.

Срок публикации - от 1 месяца.

Моделирование бизнес-процессов Моделирование логистических ограничений для процессов отгрузки / налива / слива товарной продукции на ЦОН.

Сюда относятся логистические информационные процессы и системы производителей, субъектов торговли, импортеров, экспортеров, грузоотправителей или их агентов, чья деятельность варьируется в зависимости от сектора и типа перевозимых товаров. Эти процессы могут включать в себя центры предварительной информации, хранения и распределения товаров при этом доставка осуществляется не напрямую, а через такие центры.

Роль логистических информационных систем Логистические информационные системы предоставляют информацию о грузах и отслеживают их путь до места назначения, отмечая их состояние и пройденный путь, а также влияние изменений на системы покупки, производства, хранения, финансирования и учета. Функционирование логистических систем зависит от внешней информации и международных стандартов, регламентирующих использование стандартизированных способов обмена логистической информацией с другими системами и органами государственного регулирования.

Важным различием между этими системами является их специализация либо на составе грузов, либо на используемом транспортном оборудовании и средствах. Производители и субъекты торговли хотят вести мониторинг реальных товаров, чтобы знать, прибудут ли они в пункт назначения вовремя и в надлежащем состоянии, а также иметь возможность своевременно устранять возможные проблемы в случае их возникновения.

Перевозчиков же главным образом интересует состояние транспортного оборудования и транспортных средств, а также пройденный путь. В случае возникновения нештатных ситуаций или задержек перевозчики могут уведомить об этом своих клиентов, но влияние таких событий на время доставки и состояние складских запасов могут в полной мере оценить только субъекты торговли и производители.

Использование -методологии в моделировании логистических бизнес-процессов

Такой подход был актуален в начале нулевых. Сейчас для повышения эффективности необходима интеграция бизнес-процессов в логистику. Бизнес-система любого вида — группа бизнес-процессов с одной итоговой целью. Цель — сбыть товар, услугу или информацию конечному потребителю и получить прибыль. Ключевые составляющие бизнес-процессов в логистике Внутренние процессы делятся на представленные ниже четыре вида: Логистика отвечает за представленные ниже процессы:

Интеграция и реинжиниринг бизнес-процессов в логистике менеджеры осуществляют моделирование бизнес-процессов в логистике.

Рассмотрены основные сферы применения дискретного имитационного моделирования в менеджменте: Доказано, что при реализации динамической модели предприятия могут использоваться различные парадигмы имитационного моделирования и их сочетания для описания различных бизнес-процессов и внешней среды предприятия. Если дискретное имитационное моделирование стало основой инжиниринговой деятельности в анализе и оптимизации бизнес-процессов, производственных и логистических систем, то системная динамика и агентное моделирование только начинает занимать умы современных управленцев, пытающихся повысить эффективность своего бизнеса.

Основные сферы применения дискретного имитационного моделирования в менеджменте: Часто метод имитационного моделирования применяют при проектировании и реинжиниринге логистической сети как существующей, так и новой системы, в рамках консалтинга или логистического аудита. Преимущества применения имитационного моделирования для логистических систем: Суть цепи поставок — перенос во времени и пространстве некоторого объема материала.

За элемент потока принимают активность - аналог подвижной материальной сущности, некоторую абстрактную неделимую единицу, обладающую определенным количеством сохраняемых характеристик, таких как объем поставки. Звенья логистической сети могут производить различные действия с активностями. Особенностью логистических систем является то, что многие виды ресурсов являются в них мобильными объектами средства транспортировки и перемещения грузов. Строительство и оснащение современных складских комплексов необходимым оборудованием и техникой требует значительных инвестиций.

Поэтому очень важно еще до начала строительства правильно провести проектирование склада. Проектирование склада - сложный многоступенчатый процесс.

Бизнес-процессы в логистике

Показано, что с точки зрения практики моделирования следует различать два типа сетей: При моделировании сетей обоих типов в большинстве случаев применяются универсальные пакеты программ имитационного моделирования, созданные в том числе для моделирования логистических систем с ди кретными событиями. Так как моделирование сетей внутрипроизводственной логистики уже давно не составляет проблем для специалистов, главное внимание в работе уделяется теории и практике имитационного моделирования цепей поставок.

Понятия внутренней и внешней логистики связываются при этом с неким конкретным фокусным промышленным или логистическим предприятием рис.

Публикации по логистике. Замечания CEO. МОДЕЛИРОВАНИЕ БИЗНЕС- ПРОЦЕССОВ В ЛОГИСТИКЕ. Забурдаев Владимир Юрьевич. “Анализируй это!.

Во-первых, это сохранение знаний о структуре, законах функционирования и управления организации в формальном виде структурное моделирование. Во-вторых, наполнение модели реальными данными и проведение компьютерной симуляции имитации реального поведения объекта за отрезок времени позволяет получить фактографическую основу для принятия решений.

Особенности моделирования в логистике определяются содержанием самой логистической концепции. Логистика предполагает системный подход к интегрированному и динамическому управлению материальными, финансовыми, информационными потоками в организации, сквозь функциональные границы подразделений. Это во многом перекликается с принципами системной динамики и понятием о бизнес-процессах.

Поведение организации, в терминах системной динамики, определяется ее информационно-логической структурой как системы, представляется в терминах потоков, а не функций, рассматривается в развитии и динамике. Бизнес-процесс может быть определен как целенаправленно преобразуемый и управляемый поток ресурсов. Таким образом в поисках ответов на вопросы: Управление в логистике характеризуется учетом большого числа параметров, функциональных и корреляционных зависимостей, влияния стохастических факторов.

Все они анализируются при построении модели, но не все включаются в нее. Для принятия решения, модель должна отражать сущность проблемы, давая обоснование, по словам А. Полное отражение всех реальных зависимостей в модели невозможно или экономически неоправданно.

Обработка логистической информации

Общие положения. Задачи и техники моделирования бизнес-процессов 3. Задачи и техники организационного моделирования 4.

Методические предпосылки моделирования логистических бизнес- процессов кластера промышленности строительных материалов.

Глава 2 Что такое модель бизнес-процессов. Типовая архитектура модели бизнес-процессов Из книги Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов автора Всяких Е И Глава 2 Что такое модель бизнес-процессов. Типовая архитектура модели бизнес-процессов В настоящее время существует множество определений, касающихся моделирования бизнес-процессов. Вместе с тем в контексте задач, которые были поставлены в книге, наибольшее внимание Глава 8 Моделирование бизнес-процессов в среде — иллюстрация частных решений и подходов Из книги Обеспечение информационной безопасности бизнеса автора Андрианов В.

Глава 8 Моделирование бизнес-процессов в среде — иллюстрация частных решений и подходов В настоящее время существует достаточно большое количество печатных и электронных изданий, в которых с различным уровнем детализации описаны возможности среды . Применение типовых моделей оценки на основе оценки процессов и уровней зрелости процессов для оценки информационной 3. Управление логистической системой на предприятии Из книги Экономический анализ. Шпаргалки автора Ольшевская Наталья 3.

Управление логистической системой на предприятии В логистической системе класса существуют три базовых блока. Формирование основного плана на основе заказов клиентов и прогноза спроса.

Оптимизация работы предприятия: анализ бизнес-процессов логистики

Categories: Без рубрики

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!